返回

2019-08-12

六桥街道巧用奖惩机制推进脱贫攻坚工作

作者:罗春灿 时间:2019-08-12 阅读:219


   本报讯(通讯员 罗春灿) 今年以来,六桥街道党工委、办事处巧用奖惩激励机制,确保将脱贫攻坚工作做好、做实、做到位。
  结合街道实际,制定考核机制。为切实提高脱贫攻坚工作成效,该街道主动思考,积极探索,通过召开党政联席会、座谈会等会议研究部署,结合实际制定下发了《六桥街道脱贫攻坚期社区以上干部职工脱贫攻坚工作实绩考核实施细则》,建立了奖惩机制,层层压实工作责任,为有效推进脱贫攻坚工作提供了坚强后盾。
  细化责任分工,明确工作目标。该街道按照主要领导带头抓、分管领导具体抓、工作组长亲自抓的工作思路,将脱贫攻坚工作责任明确到人,社区干部、扶贫专干及走访干部扎实做好对扶贫知识的应知应会、群众对扶贫知识的知晓率和认可度、脱贫形象的提升、软件资料的完善装档等方面的工作,真正做到职责分工,任务明确。
  严肃督促检查,强化责任追究。该街道对各社区按照“三按月”考核体系和10分加减分制进行考核,对参与精准扶贫工作的街道干部职工按照100分制进行考核,并根据所制定考核内容完成情况相对应加减分值。对年终考核在倒数第一、第二第三的社区分别对党支部书记进行免职、社区主任停职停薪、社区副书记和副主任进行免职; 对街道干部职工按照得分高低纳入评优选先等次和根据情况严重大小进行追责问责,确保为该街道的脱贫攻坚工作打造出了工作有思路、敢担当、善作为的脱贫攻坚“一线工作队伍”。