2019-12-03

　　围绕措施到户精准抓。制作13个村（社区）贫困户享受政策清单，帮扶措施，兜底人口台账，贫困户基本情况四上墙喷绘52张，制作村级奥维地图13张，镇级地图1张，发放贫困户“连心袋”2446个，发放“明示牌”2446张，建立户清单2446户，建立13个村级产业扶贫清单和就业扶贫清单26个。按照镇“1221111”的产业发展思路，全镇按照每户贫困户喂养2头能繁母牛的产业发展思路，今年投入扶贫资金669.9万元补助700户贫困户购买能繁母牛1400头，已产仔351头，增加了贫困户经济收入。

　　围绕项目安排精准抓。深入推进易地产业扶贫，全镇在小海万河、松山、小张关新建“三白”蔬菜基地3个，种植蔬菜3160亩，使当年脱贫农户户均实现2亩蔬菜种植，确保脱贫户收入达标。8个贫困村，5个非贫困村每村建1个200亩蔬菜基地，共种植蔬菜2600亩，发展壮大村级集体经济。加大劳动力培训就业力度，全镇劳动力22164人，通过恒大集团组织培训和职业技术学校到村开展培训，目前4193名建档立卡贫困户劳动力已全覆盖，至少参与过1次以上劳动技能培训。通过培训引导和帮扶干部推荐，贫困户劳动力省外务工1879人，省内务工1921人，县内“三白”基地务工264人，参加10+N公益岗位就业129人，实现建档立卡贫困户产业和就业100%全覆盖。

　　围绕因村派人精准抓。组建13个村级帮扶工作组，下沉到一线干部152人。从镇直部门公务员和事业单位中选派了13名优秀年轻干部到村任扶贫专干，抽调52名机关事业单位干部下沉到13个村级帮扶工作组工作。整治软弱涣散村级党支部，切实发挥支部带头作用，从二级机构负责人中选取7名有基层工作经验，能力较强的干部到村任村党支部书记，对不能胜任当前脱贫攻坚工作的9名驻村干部和10名大学毕业生进行了调整充实。制定《小海镇脱贫攻坚下沉干部考核管理办法（试行）》，严格执行上下班考勤制度，对工作纪律松懈，责任心不强，没有按时打卡签到上下班的15名干部进行提醒谈话，对帮扶工作开展不力通报了105人次。