2020-03-03

　　工作过程中，该镇加强组织领导，成立了由书记、镇长任双组长的农业产业结构调整工作指挥部，由联系村（社区）领导为组长，驻村工作组为成员组成的产业结构调整工作领导小组，明确工作任务，夯实工作责任。落实产业发展所需土地的流转，将目标任务分解落实到组到户，在全镇形成上下联动、齐抓共管的工作格局，真正做到方向同一、目标同向、工作同力，迅速在全镇掀起新一轮优化和调整农业产业结构新高潮。

　　在产业调整过程中，该镇精准选择产业，为该镇产业又快又好发展带来了良好势头。据了解，2019年，该镇种植马铃薯约17.2万亩，涉及全镇25个村（社区），积极引进中垦薯业有限公司、金丰公社等企业规划种植种薯1万余亩。种植苹果5.3万亩，挂果2.1万亩，建成苹果示范场（园）7个，苹果种植专业合作社8个，30亩以上的56户。产业扶持专项资金429.7万元，用于全镇434户贫困户购买能繁母牛，按照每户购牛2头，应购买能繁母牛868头，现已购买872头。目前，该镇牛存栏达3.1万余头，羊存栏达2.9万余只，猪存栏达3万余头。

　　同时，该镇还不断完善利益联结，推广“龙头企业+合作社（家庭农场、专业大户）+村集体+农户（贫困户）”等各种利益联结模式，建立合作社79个，其中村社一体合作社25个，引导所有贫困户都加入合作社。大力推广订单生产、反租倒包、产业托管、入股分红、资产收益等利益联结方式，合理确定贫困户。在产业链、利益链、价值链中的受益环节实现100%贫困农户加入合作社，100%的贫困村建立合作社，100%的合作社有龙头企业带动，并不断强化马铃薯、蔬菜、水果、中药材等农产品定向直通，推动农产品进机关、学校、社区、医院、企事业、超市“六进”，建立稳定直销渠道和直供关系，全镇学生营养餐采购本地农产品达70%以上。

　　此外，该镇在巩固2018-2019 年示范点基础上，镇党委书记、镇长、副书记、分管领导各创建一个规模不低于 500 亩的示范点，并充分发挥农技人员服务指导农业产业结构示范点作用，大力推广有机肥替代化肥、水肥一体化、病虫害绿色防控等生产技术。