2020-03-04

　　精心安排部署。组织人员对市场进行认真细致的调查研究和预测分析，早部署、早行动、早落实，召开春耕春备会议，根据威宁农资需求的实际情况，提前做好全年春耕生产农资调拨计划，统筹做好春耕期间采购储备、调整充实库存、合理调度配送等一系列工作，力保农资供应货足、价稳、质保、不脱销，有效满足农业生产。

　　规范经营程序。加大农资连锁配送经营力度，开展“送肥下乡”让利销售活动，实行统一配送、统一管理、统一价格、统一标识、统一服务等现代经营管理方式，坚决执行农资商品假冒伪劣不购进、“三证”不全不购进、渠道不正不购进的“三不进”制度，从源头上确保农资商品的质量，确保农产品供应充足、价格稳定、质量过关，千方百计稳定市场价格，让优质的农资商品直接进入田间地头。

　　加大物资保障。充分发挥供销社组织体系和经营服务网络优势，依托贵农网开展粮油、蔬菜等“线上下单、线下配送”服务，解决疫情防控期间群众日常生活用品购买难题。在做好疫情防控的基础上，支持各基层社、直属企业、领办创办合办的专业合作社及农资经营网点复工营业，指导各直属企业和农资经营网点发挥主渠道作用，加强化肥、种子、农药、农膜等主要农资的调运和储备。

　　平抑物价供应。充分发挥农资龙头企业仓储和农资流通网络优势，并采取“淡储旺销”平抑价格等节本增效、助农增收的有力举措，确保春耕生产农资货源和供应充足，努力做到了春耕化肥数量足、质量优、服务好。

　　截止目前，县供销社共组织各类农资商品3万余吨，其中购进各种化肥2.6万吨、农药0.7吨、地膜9吨，销售化肥2万吨、销售农药0.4吨，地膜7吨，农业生产资料储备充足，品种齐全，为春耕生产提供有力保障。