2020-03-11

通讯员　马关响



双龙镇红光村白萝卜丰收了（周星　摄）

　　近年来，双龙镇红光村结合村情实际，对照农村革命产业“八要素”要求，积极探索党支部领办合作社新机制，大力推进党支部领办合作社，带动群众发展致富，开启乡村振兴“加速器”，助力按时高质量打赢脱贫攻坚战。

 

 

　　双龙镇红光村强化基层党组织领导核心作用，紧紧围绕群众、依靠群众创新发展思路，扎实抓好支部标准化建设。以深入推进党建提质、组织提力“双提工程”改革为契机，着力抓好党支部规范化“六化”建设和党支部组织力“六力”建设，达到“六好”党支部目标，提高支部凝聚力和公信力。2019年，该村已创建成为市县两级示范村党支部。

　　扎实巩固主题教育成效。该村党支部强化对合作社的领导，组织开展“先锋模范”“志愿服务”“医疗救助”“阳光护航”等行动进基地，解决好产业扶贫基地务工家庭医疗服务、儿童“微心愿”等问题，从思想上把党员组织起来，凝聚初心、形成合力，勇担脱贫攻坚使命，带领理事会成员深入805户农户和产业基地宣讲和调研，为产业扶贫基地务工贫困群众解决问题短板和需求。今年以来，该村为群众解决短板问题7个。

　　扎实提升村级发展动力。该村积极筹措资金，把村集体经济3万元作为投资，并组织农民开展培训和技术服务，利益分成机制。探索精准扶贫户易地就业机制，在基地上提供统一食宿，组织县内贫困劳动力到基地务工，务工报酬为每人每天80元；若每月出勤在22天以上，工作认真负责的，由经营主体考核，政府每天再奖励20元。该村共有建档立卡贫困户91户437人。现有党员43名，村领办了合成生态种养殖农民专业合作社，由村支部书记任合作社理事长。目前有村集体经济积累5万元，村人均纯收入6500元，人均可支配收入5000元。

 

 

　　该村扎实推进农村产业革命，在产品选择、销路打通上下足功夫，用好线下销售渠道，并积极引导群众学习借鉴线上平台。采取“党支部+合作社+基地+农户（贫困户）”的发展模式，建立易地蔬菜种植基地，探索易地产业脱贫。依托保底收购平台农投公司。党支部领办合作社130余亩蔬菜基地，贫困户和村集体壮大积累资金分别采取6:4比例分成，预计平均亩产值在1.2万元以上。

　　加强订单产销经营。发挥龙头企业带动作用，以“三白”蔬菜种植为主，采用“党支部+龙头企业+贫困户+基地”运营模式共同经营，由县农投公司订单销售、实现了产销对接和利益链接，根据销售订单，负责统一育苗、统一指导、统一销售，形成供产销一体化经营。

　　创新营销管理载体。组织村支“两委”人员深入农户、田间地角，为贫困群众开展上门送学、领学和导学活动，加强务工群众素质教育，不断提升务工群众的幸福感、归属感，团结引领广大务工群众听党话、跟党走。引导群众运用电商、微信等平台开展农产品销售的能力，提高群众参与合作社的积极性。2019年，共开展上门送学10次、“微夜校”学习45次、深入基地和农户开展讲习30次。
 

 

　　推行积分管理。该村强化对合作社的考核管理，调动党员干部和群众积极性，为乡村振兴进一步奠定基础。积极推行村干部考评管理、农村党员，调动党员比“分”竞“优”的积极性，从而管出党支部战斗力、党员凝聚力和村干部驱动力，有效发挥广大农村党员的先锋模范作用。2019年“七一”期间，村支“两委”有4人被评选为全镇脱贫攻坚优秀共产党员（第一书记）。

　　加强捆绑管理。为了发展壮大村级集体经济，村社一体合社由引进的企业实施技术，销路等带动，全村贫困户加入了合作社参与分红，依托“村委会+自管委（合作社）+“十户一体”的“三级自治”管理体系。2019年，村社一体合作社领办种植了西兰花260亩，取得了良好的效益，2020年党支部领办合作社种植西蓝花130亩，91贫困户参与合作社，其中有56户在基地务工户均收入在6000元以上，剩余35户（一户在养老院）年户分成86元，带动91户437人增收致富。

　　提高运营效益。该村加强合作社理事会成员培训力度，提升经营管理能力；建立长效工作机制，发挥党群工作站作用，凝聚群团力量，助推按时高质量打赢脱贫攻坚战。加大宣传力度，提高农户参与热情。合作社成员积极组织群众召开院坝会、座谈会，实行层层宣传，户户动员。向群众讲透发展易地蔬菜产业的意义和惠民政策，积极争取群众的广泛支持，有效减少土地流转矛盾的发生。2020年村社一体合作社计划种植蔬菜300亩，可带动91贫困户增收。