2022-07-04

　　走访常态化。按照“行业+属地”管理原则，明确“一对一”服务联络人员，6月前对辖区内正常经营企业、行业重点企业、指标样本企业、招商引资企业开展一次大走访活动，6月后月访工作常态化，同时各有关单位每季度安排一周时间开展单位领导入企走访，紧盯企业诉求化解，提升走访服务成效。

　　纾困精细化。结合市县惠企纾困“五送”活动，开展送《惠企纾困政策汇编》等政策资料进企业走访活动，建立“走访台账”和“问题台账”，县营商办分类汇总问题形成清单，对企业合理诉求，能现场解决的立即协调解决，不能现场解决的报县政府召开协调会统筹解决，并完善企业诉求化解机制，打通服务企业“最后一公里”。

　　沟通高速化。相关单位在走访服务过程中，向企业发放印有单位领导、企业联络员等信息的一张联系卡和一封广泛宣传“贵人服务”品牌的服务信，开展企业问卷调查，广泛征求企业建议或意见，鼓励企业为优化营商环境建言献策，搭建政企高效沟通渠道。

　　服务现代化。聚焦市场主体及办事群众反映最强烈、最关注、最关心的事项，县政府分管领导每季度深入政务大厅开展督查调研，县直有关单位主要领导每季度深入政务服务大厅“走流程体验”，政务大厅推行“2+2”改革，以更加方便、快捷、高效的服务和干部工作的精心、细心换取市场主体及办事群众的舒心、放心。