我县强化阶段性重点工作动态跟踪考核
作者：安晓舟 时间：2012-03-22 阅读：498
本报讯 今年以来，我县在考核实践中，不断探索新路子，着力在“早、严、准、促”四个字上下功夫，创新考核方式，紧盯不同时间段的重点工作，及时进行动态跟踪考核，有力促进了阶段性工作的落实。
在安排部署上，突出一个“早”字。把考核放在各项重点工作全面展开前面或初始阶段，尽量做到提前介入，提前预防，并提前启动森林防火、抗旱减灾、春耕生产、经果林种植等工作考核。
在考核方式上，突出一个“严”字。我县把“严”字作为考核的基本准则，避免考核走过场，流于形式。抽派业务素质强、思想素质高、工作作风过硬的工作人员组成考核组，同时细化考核内容、量化考核指标，考核过程中深入实际，了解实情，深入到村组、林区、农户、田间地头、项目建设点，严格考核森林防火、春耕生产、经果林种植、抗旱减灾和重大项目建设等工作。
在考核过程中，突出一个“准”字。督查考核中，我县采取“三盯三查”的方式，盯紧落实的人，查履职、促争创;盯紧落实的事，查进度、保质量;盯紧落实的部门，查作风、提水平。考核组每次考核，都采取听取汇报、查阅资料、实地查看、随机抽查相结合的方式，深入到村组、林区、农户、田间地头和项目建设点调查，对工作部署、制度建设、物资储备与发放、人员履职、宣传动员及工作进展等进行全面了解，在充分掌握具体情况后进行综合分析，客观公正地作出“非常满意、满意、较满意、基本满意、不满意”五个等次的定性评价。
在考核目的上，突出一个“促”字。督查考核结束后，对督查考核中发现的问题、整改意见及好的经验和做法形成综合汇报材料报县委、政府，为下步工作调度提供参考。对承担落实责任不力的科级干部，启动相应预警机制;对协调不力、作风不实的部门予以通报，并限期进行整改;对作风踏实、认真履职的个人和部门，全县通报表扬;对好的经验和做法，进行全县推广。
(安晓舟)