威宁“四严格”强化驻村干部管理见实效
作者：唐梅花 时间：2013-05-10 阅读：247
威宁“四严格”强化驻村干部管理见实效
本报讯（通讯员 唐梅花） 今年2月以来，威宁组建202个驻村工作组选派1071名人员驻村开展工作，并采取多项措施强化对驻村干部管理，切实发挥驻村干部作用。
严格纪律。驻村工作组实行县委党建办督查指导、乡镇党委领导、村负责考勤管理三级联动机制。制定《威宁县同步小康驻村工作组管理暂行规定》，明确工作职责和组织管理，制定工作例会制度、工作报告制度、考勤管理制度、纪律约束制度及督查通报制度。纪律约束严格实行“八不准”，即不准干扰基层的正常工作，不准接受基层的吃请，不准在基层报销开支，不准收受基层的馈赠，不准违规驾驶公车，不准工作期间饮酒，不准参加赌博活动，不准牵扯基层干部的过多精力。
严格考核。制定《威宁县同步小康驻村工作组考核评价办法（试行）》，实行日常考核、半年述职和年终考核对驻村干部到岗到位、工作任务落实、工作开展等情况进行考核。考核评定采取百分制进行，日常考核占20%，半年述职占30%，年终考核占50%，按比例计算后为综合得分。严格考核程序，每半年，以乡（镇）为单位，组织同步小康驻村工作组和驻村干部在所驻村进行述职；组织乡（镇）党政领导班子成员、村支“两委”成员、村民代表，对同步小康驻村工作组和驻村干部工作情况进行民主测评，驻村干部民主测评群众满意率低于60%的，限期进行整改；驻村干部群众满意率低于40%的，派出单位要及时调整，重新选派驻村干部。年终，定量与定性考核相结合综合评价驻村工作组和驻村干部的工作实绩，并严格兑现考核奖惩。
严格督查。以明察暗访、民意调查、群众测评、实地查看、查阅资料、走访群众等多种形式定期不定期对驻村干部的履职等情况进行督查和随机抽查，每月对驻村干部到位及工作情况进行一次电话抽查，每两月进行一次暗访，每季度进行一次集中督导，及时通报督查结果，并适时召开调度会进行调度。全县组建7个督察组，对各驻村人员到岗到位、工作开展等情况进行全面督查。
严格问责。将驻村工作纳入选派单位年度目标考核和驻村干部个人年度考核，被抽查通报批评的，每次按省级检查2分、市级检查1分，县级检查0.5分的标准在选派单位年度考核总分中扣分，并限期整改。对全年被通报批评达三次以上的驻村干部，年度考核时评为“不称职”或“不合格”等次。驻村干部每月驻村至少20天，由村党支部负责打考勤，每缺勤1天，在年终考核时对其所在单位考核总分中扣0.1分。建立干部驻村工作整改、约谈和诫勉制度，查实驻村干部不到位一次的，由组织部门通知单位进行整改；查实不到位两次的，由组织部门相关领导对单位分管（联系）领导进行约谈；查实不到位三次的，提请县委分管领导对单位主要领导进行诫勉谈话。
目前，全县1071名驻村干部全部与单位业务“全脱钩”入驻挂帮联系村开展工作，其工作成效明显。驻村干部以农民群众关心的问题为重点，深入走访农户，及时与村干部沟通，全面了解村情民意，为群众办实事、做好事、解难事，密切了党群干群关系，切实改善了农民群众的生产生活条件，让农民群众在同步小康驻村工作中得到真正的实惠，驻村工作组整合驻村工作项目150个、资金200多万，制定村发展规划202个，帮助协调解决群众困难问题600余个。