威宁不断提升人口计生精细化管理水平
作者：马关响 时间：2013-05-14 阅读：203
威宁不断提升人口计生精细化管理水平
本报讯（通讯员 马关响） 近年来，威宁加大对人口计生工作的重视力度，通过抓基层、打基础，攻难点、突出宣传，强素质、树形象，逐渐推行“村为主”管理和精细化管理。
内强素质、外树形象、提供决策、服务基层。近年，在上级各部门的大力支持下，威宁举办了多次人口计生业务培训，不断深化人口计生干部队伍职业化建设，着力加强县级、激活乡级、发挥村级，和上级部门配合举办了多次外出参观学习，竭力打造“想干事、能干事、会干事、干实事”的计生队伍。通过国家各级党政会议贯彻学习，切实转变工作作风，提升工作效率，有力提升了威宁人口计生干部队伍形象和整体工作形象。
抓基层、抓服务。基于地域辽阔的形式，组建了分区服务小组，定期对各分管区域进行指导服务，通过抓基层，威宁计生站服务硬、软件不断好转，35个乡镇，620个村的工作形式不断进入轨道，建立了规范化、标准化的服务体系，建成了规范的村级服务室，不断完善网络服务，围绕基层狠抓教育培训，全县队伍整体素质大幅度提升。
攻重点、抓日常，包括把日常工作、专项工作、财务管理作为精细化管理的主要内容，建立管理机制。县人口局对各股室、乡镇计生办工作进行季考评、年考核，把平时抽查、考评时发现的问题记入考核台账，年终综合评估。在过程管理中突出三个关键环节：事前控制，即细化目标任务，明确责任；事中控制，即过程跟进，严格督查；事后控制，即目标评估和结果纠错。
同时，乡镇将任务细化分解到村组，每一项工作都具体确定过程控制，实行动态管理。定期不定期对乡村专干工作任务完成情况进行检查、抽查。重点查看专干工作日志和入户访视手册登记；入户宣传计划生育法律法规、优先优惠政策、技术服务、积极为民办实事情况；群众对计划生育政策知识掌握情况；群众对计生工作和计生干部工作满意程度情况。对抽查中发现的问题及时督促加以纠正。并将检查、抽查情况登记造册，作为干部年终考核的重要内容之一。与此同时，每季评比、年终考核、严格奖惩。