2024-06-14

　　凝聚党群力量，激活网格治理“资源库”。注重发挥网格党员“头雁”效应，通过走格“进百家门、认百家门、知百家情”，发挥党建带群建在基层治理的优势，推动需求在网格发现、资源在网格整合，切实将“网格＋”“党建＋”服务触角延伸至基层治理的“神经末梢”。坚持全覆盖、无缝隙、不交叉、规模适度的原则，实行“多网合一、一网统筹”，整合资源。划分63个网格，配备14名网格长、43名网格员、580名联户长、63名党小组长。网格中，党员120名，14名网格长均由村（社区）党支部书记兼任、副网格长均由村警兼任，并按照划分情况和综治信息平台网格编码规则进行唯一编码，录入贵州省网格化信息平台，实现网格数字化管理。

　　创新工作模式，畅通基层治理“微循环”。紧盯基层治理难点、痛点问题，充分发挥网格员“人熟、地熟、情况熟”的优势，形成“走访—发现—汇总—处理—回访”的工作模式，有效推动矛盾纠纷及早发现、及时化解，实现人在“格”中走、事在“格”中办，尽量做到小事不出村、大事不出镇。今年以来，依托“一中心一张网十联户”机制，联合镇直各部门、法学会、调解委员会、网格员等基层力量，排查上报矛盾纠纷25件，均已化解完毕；110警情推送7件，化解7件；诉源治理推送25件，化解12件；“八单一表”推送15件，均已化解。

　　摸清治理家底，画准服务群众“线路图”。结合“围炉夜话”、日常走访，网格长、网格员以包干机制细化到户，点对点进网入格服务群众。以网格为单位建立村民信息台账，摸清辖区特殊人群、困难家庭等信息，逐层做实“微网格”信息管理，为基层治理提供基础底数保障。2023年，向特殊家庭、困难人群等976人发放相关补贴，全面落实补贴制度。对全镇8个村（社区）538人重病患者实施救助，全部落实医生签约上门随访服务。对特殊人员建立台账包保稳控，滞留缅北人员实行四级包保劝返制度。