自治县计生局以制度为抓手助推机关精细化管理
作者：马关响 时间：2013-07-10 阅读：240
本报讯(通讯员 马关响) “改作风、抓落实、促发展”，这是自治县人口计生局为切实加强和改进机关管理突出的主基调，以制度为抓手，全面推行精细化管理，全面提升机关效能建设。
完善各项规章制度。制定出台了《人口计生局精细化管理实施方案》，对日常工作进行了规范细化，涉及财务、人事、党风廉政、作风纪律等多个方面制度，做到了对机关工作的全面覆盖。
细化工作流程。结合工作实际，对机关的每一项制度均制定详细的工作流程图，对各阶段的工作任务、要求、均明确具体的标准、时限以及对任务的执行人、责任人、检查人等都做了明确的规定。
明确了工作职责和任务，对分管干部、各股室人员的岗位职责都做出了具体要求，该做什么不该做什么都进行了明确。
分解工作任务。针对全年工作，制定详细的工作任务表，在明确全年各项工作任务的同时，将任务一一分解落实到局各相关人员身上，要求其对照要求，各负其责，切实抓好落实。
加强督办考核。建立了严格的检查督办工作机制，实行了局长与分管负责人轮岗督察、分管领导、股室负责人工作例行检查汇报制、日常工作跟踪检查督办制、年终综合考核制等，并坚持每月公布一次工作完成情况和全局考核情况，年底作为综合考核奖罚的重要依据。
该局精细化管理的实施，进一步促进了机关干部思想作风转变，充分调动了干部的工作积极性，为创一流团队，进一步统一思想，完善精细化管理体制机制，对打好攻坚战，做好“省直管县”的各项试点工作有至关重要的作用。